Resumen:
El presente
trabajo tiene como objeto el estudio de los costos de investigación y
desarrollo (I+D) desde el punto de vista de su gestión, análisis,
presupuestación y control. Podemos
definir a las funciones de I+D como un conjunto de actividades dedicadas a la
exploración y experimentación científica y tecnológica, cuya finalidad es
descubrir nuevos productos, procesos, técnicas y métodos, y mejorar los
existentes, para elevar los resultados económicos de una compañía. Deben a su vez distinguirse dos clases: las
actividades específicas de investigación y aquéllas de desarrollo.
Los costos de
I+D constituyen una clase nueva de costos por función, completamente
diferenciada de los costos de producción, comercialización, administración y
financiación, que debe ser estudiada en
particular, dada su creciente importancia relativa en las estructuras de costos
de la empresa moderna.
El estudio de
los costos de I+D exige clasificarlos, analizarlos y determinar los costos de
los programas y proyectos llevados a cabo por las unidades de I+D de las
organizaciones empresariales, utilizando métodos de costeo completo o directo.
Los dos aspectos claves en la
gestión de I+D y sus costos son:
·
La metodología de fijación del presupuesto general de I+D (
y los de sus respectivos programas y proyectos individuales)
·
La determinación de indicadores de
eficacia y eficiencia, para una adecuada toma de decisiones y el control
permanente.
