UN CASO DE LA VIDA REAL: CUANDO LOS COSTOS OCULTAN LA VERDAD

Nos llamo un cliente preocupado por la situación de su competitividad. Su empresa esta en Cochabamba, y produce y vende en todo el país; ya no exporta, pero piensan volver a encarar los mercados externos. La información recogida mostraba que iban perdiendo terreno ante la competencia, y no sabia por que. Sus estados de margenes mostraban que estos ya estaban en el mínimo permisible para una sustentabilidad racional. Sometió a su empresa a un estricto control de gastos y costos y no se revertió la situación; todo lo contrario, empeoro. Al final, sin saber que hacer, nos llamo a raíz de nuestra publicidad de mails masivos.

LOS PRINCIPIOS DEL BUDISMO ZEN APLICADOS A LA GESTIÓN DE NEGOCIOS

Explicar el budismo Zen es largo y este no es el escenario adecuado, pero la podemos compendiar en los siguientes PRINCIPIOS, y comprenderemos por que se constituyo en la plataforma para el nacimiento de los enfoques y movimientos de la CALIDAD en el mundo. El budismo en un enfoque espiritual creado por el Buda Sakyamuni hace 2.500 anos. No es una religión ni una filosofía, es un enfoque de gestión personal expandible a lo colectivo, como una empresa. El Zen es la corriente budista derivada del Japón, y constituye un budismo destilado en su opción de tratar de comprender que es la realidad. Las grandes corporaciones utilizan las herramientas del Zen para incrementar sus tasas de felicidad y de productividad en sus operaciones (ver Busca en tu interior – Mejora la productividad, la creatividad y la felicidad, de Chade-Meng Tan, responsable de los programas de crecimiento personal de Google). Un connotado practicante del Zen fue el CEO de Apple Steve Jobs. Otro es el CEO de Kyocera, Kazuo Inamori, autor de Negocios y espiritualidad. Y así, suman los afectos a las herramientas del Zen como son la Meditación o la Visualización. Los PRINCIPIOS aludidos son los siguientes: 

CUAL ES EL SENTIDO DE COMENZAR UNA GESTIÓN O UNA REESTRUCTURACION CON UN DIAGNOSTICO DE COSTOS?

Para comenzar, debemos puntualizar dos cosas. La primera, que COSTOS no es lo que nos muestra el Contador sino que es el uso de los recursos en la organización. Estos recursos se clasifican en 4 categorías: humanos, físicos y financieros, relaciones y alianzas estratégicas, y conocimientos e información. De esos 4, el Contador solo trabaja con los dos primeros, los humanos y los físicos y financieros, y de forma muy parcial ya que considera exclusivamente aquellos recursos valuados en dinero y que pasan o pasaron por la cuenta de efectivo (Caja); aquellos recursos intangibles usados, como una linea de mando o monitoreo de baja calidad, no son capturados por la Contabilidad y sin embargo generan costos enormes.

LIBRO GRATUITO: RESUMEN DEL MANUAL DE INGENIERÍA DE REMUNERACIONES

En la Sección TEXTOS DE INTERÉS encontraran el libro MANUAL DE INGENIERÍA DE REMUNERACIONES, en resumen, para consultar y bajar.

LIBRO GRATUITO "VISUALIZACIÓN CREATIVA"

En la Sección TEXTOS DE INTERÉS encontraran el libro VISUALIZACIÓN CREATIVA, para consultar y bajar. Esta es una técnica budista milenaria que en occidente se popularizo bajo el nombre de Programación Neuro Lingüística (PNL).

COSTOS Y ORGANIZACIÓN: SUGERENCIAS PARA ENFRENTAR LA GESTIÓN 2014

En Bolivia se acaba de decretar un doble aguinaldo (bono de navidad) para los trabajadores asalariados que tomo de sorpresa a los medios empresariales y a todo el mundo. Fue una medida inesperada, inconsulta, y obviamente afectara a los Flujos de Caja y los costos de todas las empresas. La próxima gestión (2014) estará signada por eventos electorales y es de esperar que se vuelvan a repetir este tipo de eventos, y quizás otros con más impacto aun en los costos como puede ser el cambio en los precios de los combustibles. La medida es discutible, pero en otros ámbitos; en el empresarial solo es acatable, y crea la urgente necesidad de que los empresarios despierten a la importancia que tienen los costos y la organización en la sustentabilidad de sus empresas. Esto implica mejorar en las dos variables sobre las cuales se erigen las decisiones empresariales: la Información y la Estrategia. Es decir, debemos tener herramientas para poder detectar y evaluar el cómo estamos y el para donde deberíamos ir. Es decir, estamos hablando de Auditoria y de Diagnostico.

EL ORIGEN DE TODOS LOS COSTOS ES EL SER HUMANO, Y ESTE ES DIRIGIDO POR SU MENTE

El origen de todos los costos es el ser humano, y este es dirigido por su mente. El corolario es obvio: si trabajamos la mente, trabajamos los costos. Les entregamos un interesante reportaje aparecido en el periódico español El Mundo sobre el tema Mindfulness, la versión occidental de la meditacion budista, una técnica que ha demostrado ser muy efectiva en combatir el estrés y otros efectos mentales que inciden en lo laboral. Su autora es Teresa Guerrero y su titulo MEDITACIÓN PARA CALMAR LA MENTE.