Debido a que WORDPRESS ofrece servicios que se ajustan mejor a las necesidades y objetivos de nuestros esfuerzos, dejaremos de trabajar con BLOGGER y seguiremos alimentando el blog que encontrarán en la dirección: http://zazenco.wordpress.com
Entre otros servicios que no tenemos en Blogger, está el de mantener una Biblioteca en la cual podrán encontrar textos y bajarlos para sus necesidades.
Muchas gracias por la atención prestada hasta ahora, y los esperamos en
http://zazenco.wordpress.com
Los COSTOS miran la estructura, el MINDFULNESS mira la mente, y ambos generan la PRODUCTIVIDAD
jueves, 11 de diciembre de 2014
miércoles, 10 de diciembre de 2014
MINDFULNESS EN EL LUGAR DE TRABAJO YA ES UNA TENDENCIA MUNDIAL
Las razones son claras: el enfoque y la concentración ganadas mejoran ostensiblemente las capacidades decisionales de todo el personal participante y la serenidad y equilibrio desarrollados mejoran los ambientes laborales.
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http://www.visionindustrial.com.mx/industria/operacion-industrial/mindfulness-atencion-plena-en-el-lugar-de-trabajo.html
martes, 9 de diciembre de 2014
MINDFULNESS ES UNA GIMNASIA MENTAL
.... y una actitud de vida; como tal, no es cosa de cerrar los ojos y sentarse. Para que sea efectivo requiere de un proceso previo de "precalentamiento". ¿Cómo hacerlo? Les traspaso consejos de mis Maestros: a) acostúmbrate al silencio; si no callas el cuerpo, no podrás callar la mente; b) la mente vive en el cuerpo. Para meditar, relájate; tensa todos tus músculos, desde los dedos de tus pies hasta tu cabeza, y luego suéltalos; c) asegúrate de saber qué estas haciendo; meditar es una actitud; d) elige un objeto para tu concentración.
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REDUCCIÓN DE COSTOS
En Bolivia los empresarios están preocupados y llorando por el doble/triple aguinaldo; se acercan días en que llorarán a mares por no haberse preocupado seria y oportunamente de sus costos. ¿CÓMO SE REDUCEN LOS COSTOS? Siguiendo y cumpliendo estos pocos PRINCIPIOS: a) reducir la proporción del costo en el ingreso que genera; b) se debe ir al origen, no al efecto; c) se debe usar la herramienta correcta; d) se debe separar el costo-empresa del costo-negocio; e) reducir NO ES cortar. Manejando profesionalmente estos Principios, usted podrá REDUCIR SUS COSTOS.
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domingo, 7 de diciembre de 2014
EN COSTOS DE CALIDAD USAR SÓLO LA CLASIFICACIÓN TRADICIONAL ES UN ENFOQUE MIOPE
Esa clasificación habla de costos de prevención, control, fallas, y puede dar una idea de cómo se trabajó en la gestión pero no nos dice nada del impacto de “ese trabajo” en la empresa, de la proyectiva. El verdadero enfoque en el uso de este sistema es considerar cómo afectan las decisiones pasadas en el futuro del proyecto que llegó a ser una “empresa en marcha”. Puede darse el caso en que ese futuro esté profundamente comprometido y la clasificación tradicional no dice nada al respecto.
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EN ZEN, EL ESTUDIO DE LA OBJETIVIDAD ES UNO DE LOS TEMAS MÁS IMPORTANTES
¿Qué significa? Esto se relaciona con la definición de "verdad" en esta filosofía: es la última respuesta que no ha originado otra pregunta. Por ejemplo, ¿somos los líderes realmente? Será nuestra verdad hasta que alguien lo refute, y al afirmarlo estaremos siendo objetivos. El mundo es lo que existe y la realidad es como lo representamos mentalmente. La objetividad es darle consistencia a ese constructo, y para eso el zen tiene varias metodologías que van desde la Meditación hasta los koan.
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¿POR QUÉ A LOS CONTADORES NO LES GUSTA EL COSTEO VARIABLE?
Es quizás el más simple: basta con cargar los Costos Indirectos Fijos de Producción a los Resultados en lugar de al costo del producto, pero tiene 3 inconvenientes: desvaloriza el valor de los Inventarios, afecta el monto de los Resultados, y sobre todo incumple el Principio contable del Período de Contabilización. ¿POR QUÉ SE USA, ENTONCES? Algunos lo usan porque es el más útil en rubros de alta rotación de inventarios, y en el manejo de multiproyectos. Lo normal es que se use combinado con otros sistemas.
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viernes, 5 de diciembre de 2014
¿CÓMO HACER PARA QUE LA FUNCIÓN COSTOS SEA EFECTIVA? ADOPTANDO UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Siempre los Costos se han considerado parte de la Contabilidad; el efecto es que esos costos poco sirven más que para valorizar los inventarios. Si se quiere que además sirvan para optimizar las operaciones, se deberá cambiar el enfoque y considerar a los costos como una función técnica. ¿Y la Contabilidad? Podrá seguir haciendo su labor de siempre indicando a los costos técnicos qué información necesita mensualmente para cerrar sus Libros. Así tendrán lo mejor de los dos mundos
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jueves, 4 de diciembre de 2014
GENERALMENTE LOS PAQUETES CONTABLES TRAEN UN MÓDULO DE COSTOS SOBRE UNA BASE QUE LLAMAN “ESTANDAR”. ¿SON ÚTILES?
Lo son, siempre que se incorporen en sus parámetros las características de sus funciones de producción f(x). Esos módulos trabajan sobre funciones de tipo lineal, del tipo f(x)=a+bx, pero la realidad es que la mayoría de los procesos productivos son del tipo exponencial, f(x)=a*xE (potencia e) por lo que los costos aparecen sesgados en esos paquetes. Ejemplo, en fábricas de alimentos, o en agropecuaria, y en muchas en que la función no es lineal.
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miércoles, 3 de diciembre de 2014
¿POR QUÉ EL MINDFULNESS ES TAN EFECTIVO?
Se dice que trae la felicidad, pero eso es sólo un recurso mediático. Los que hemos estudiado en la fuente (budismo, Abhidharma o psicología budista) hemos aprendido que el cerebro no capta la totalidad de la realidad porque los sentidos perceptivos son deficientes, por lo que la mente complementa la cognosis con la intuición para manejar conocimientos y situaciones. El Mindfulness mejora notablemente el proceso intuitivo, y por eso lo adoptan los ejecutivos para mejorar sus capacidades decisionales.
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¿CUÁL ES EL VERDADERO COSTO DE PRODUCCIÓN EN UN PUNTO CUALQUIERA DEL USO DEL NIVEL DE CAPACIDAD INSTALADA?
La Contabilidad dice que es el acumulado de los costos egresados hasta ese punto, pero eso es un resumen muy general y muy débil. Atendiendo a que las matemáticas son el verdadero lenguaje del Universo, y que los negocios se comunican en matemáticas, el verdadero costo medio en ese punto es la segunda derivada de la Función de Producción f(x) en ese punto. ¿Y la primera derivada? Es el costo marginal en ese punto. Esos son los verdaderos costos, y así se calculan
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REPORTING INTEGRADO - EL FUTURO DE LOS REPORTES DE SITUACIÓN EMPRESARIALES
Interesante ponencia acerca de cómo debemos informar sobre el estado de situación de los negocios: http://reporting.institute/wordpress/2014/12/01/reporting-integrado-la-futura-norma-para-los-informes-empresariales/
martes, 2 de diciembre de 2014
¿CÓMO IDENTIFICAMOS EL COMPORTAMIENTO FIJO O VARIABLE DE LOS COSTOS?
Hay varios métodos. Los dos más utilizados por los Contadores permiten obtener funciones de tipo lineal a partir de una única variable independiente de manera que los costos variables son proporcionales al nivel de actividad. Son el Método de Puntos Extremos o alto-bajo (se ubican ambos puntos y la pendiente de la recta indica el costo variable) y la Regresión Lineal (se calculan los puntos que anulan las diferencias (+ -) respecto a la recta calculada). Así podemos identificar el comportamiento.
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¿SIRVE EL COSTEO TRADICIONAL PARA DISEÑAR CAMPAÑAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS?.... NO SIRVE
La presentación del sistema tradicional absorbente es un mero listado de los ítems de egresos, lo que no deja espacio al análisis y a la reducción salvo que entendamos por reducción el simple hecho de cortar. Si hemos de reducir costos, debemos mirarlos bajo una óptica de “para qué sirvió ese costo”, es decir, del costeo ABC por actividades. Si a ello agregamos un derivado del formato de los Costos de Calidad, mejor aún porque así nos muestran el impacto en la economía de la empresa.
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lunes, 1 de diciembre de 2014
EL SISTEMA DE COSTEO ADECUADO Y PERTINENTE
Existen varios sistemas de costeo, y no es exceso de creatividad. Es porque cada rubro tiene sus propias características y exige determinados requerimientos en su sistema de costeo. El rubro industrial necesita un costeo estándar, el comercial uno total o absorbente, y el de servicios un sistema de costeo ABC o de Actividades. Así, obtendrán los reales costos; de lo contrario, los costos serán aproximados y los errores pueden multiplicarse. ¿Se imaginan un error de US$ 0,50 en una producción de 10 millones unidades anuales?
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domingo, 30 de noviembre de 2014
¿TENEMOS CONTADORES O TENEDORES DE LIBROS?
Por ejemplo, ¿elige el Contador el sistema de costeo que trae el software comprado en base a las necesidades de la empresa? ¿O simplemente acepta ese sistema pseudo estándar que todos traen como un módulo empaquetado? Las repercusiones son serias. Cada vez más adoptamos funciones con naturaleza de gastos y costos indirectos, Calidad, RSE, Marketing, comunicaciones y para eso el “estándar” no sirve, pero entregamos “costos” que sólo son clasificaciones ingenuas de egresos. Y así muchas otras preguntas. ¿Hacemos costos o teneduría de libros?
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viernes, 28 de noviembre de 2014
LOS TRES CONCEPTOS QUE DEFINEN LOS COSTOS
Uno, es la suma de esfuerzos y recursos invertidos para producir algo, un bien o un servicio (uso de mano de obra, m. prima, etc.). Dos, es lo que se sacrifica en lugar de un curso de acción previamente elegido (sacrifiqué mi viaje por quedarme a tu fiesta). Tres, es un comportamiento elegido o detectado (subió el consumo por tu falta de monitoreo). Cada concepto da origen a una línea de análisis diferente y por lo tanto genera ditintas decisiones. El gran error es partir de sólo uno de esos conceptos para analizar y decidir
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jueves, 27 de noviembre de 2014
EL MIEDO, FUENTE DE IMPRODUCTIVIDAD
Los síntomas asociados al miedo son
experimentados «aquí y ahora», a pesar de que no se tiene ninguna
certeza de que aquello a lo que se teme va a ocurrir.
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lunes, 24 de noviembre de 2014
EL PAPEL DE LA RESPIRACIÓN EN EL MINDFULNESS
En casi todas las escuelas contemplativas se enfatiza el uso de la respiración. Esta es una tradición anterior al Budha y se enraíza en las prácticas del hinduismo y del brahmanismo ancestral. Las razones son la necesidad de aumentar la oxigenación en el proceso meditativo, y la necesidad de un método que ayude a regular las funciones cerebrales durante la concentración. En las prácticas orientales existen muchas maneras de respirar, incluso hasta terapéuticas. En el Mindfulness occidental no se enfatiza tanto este aspecto
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SISTEMA DE INFORMACIÓN DE COSTOS (SIC)
Es un conjunto de enfoques y herramientas aplicados a los datos y la estructura de la matriz de costos de una organización para obtener un modelo que permita el análisis de la estructura interna de las variables operativas y productivas y la toma de decisiones tanto tácticas como estratégicas sobre esas variables. Un SIC bien estructurado consta de 3 subsistemas, Costeo Tradicional o Contabilidad de Costos, Costos de Calidad, y Costos Estratégicos o de largo plazo, que se complementan para enriquecer la toma de decisiones
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lunes, 17 de noviembre de 2014
MINDFULNESS EN ACCIÓN: EL CASO PRÁCTICO DE GOOGLE INC.
El ingeniero de Google Inc. que diseñó y dirige el programa Busca en tu interior.
http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2014/11/141113_vert_fut_tecnologia_ingeniero_google_felicidad_3_pasos_ig
UN BUEN CONSEJO PARA PRACTICAR MINDFULNESS Y GOZAR DE SUS BENEFICIOS: PRACTICA MUDRAS
Los mudras son movimientos de yoga muy sencillos que se realizan con los brazos y las manos. Trabajan liberando la energía bloqueada en el interior de su cuerpo a través de la concentración en la ejecución del mudra. No es necesario ejecutarlos todos; hazlo con los que más te acomoden. Bastan 10 minutos y una vez al día como mínimo, o cuando estés sujeto a presión. Los dedos se van uniendo entre sí de maneras diversas y con presiones diferentes (un leve roce o una gran presión).
En este link encontrarán información acerca de esto ejercicios del Hatha-yoga: http://www.concienciadeser.es/mejorar_energia/mudras.html
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domingo, 16 de noviembre de 2014
LOS COSTOS NO SON SOLAMENTE DINEROS QUE SE USAN EN CONSUMIR; ESOS SON LOS MENORES. COSTOS SON LOS COMPORTAMIENTOS QUE SE MANIFIESTAN EN LA ORGANIZACIÓN Y QUE SE TRADUCEN EN RESULTADOS NEGATIVOS; ESTOS SON LOS PRINCIPALES
Existe una mentalidad contable respecto a los costos. Se miran los numeritos de tomar café o comprar periódicos y no los estilos y esquemas de dirección y monitoreo en los procesos, o vicios como el nepotismo o las preferencias. Para trunfar, hay que saber reconocer los costos y saber manejarlos y reducirlos
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sábado, 15 de noviembre de 2014
MINDFULNESS. OTROS DOS CONSEJOS QUE LE AYUDARÁN A PRACTICARLO Y GOZAR DE SUS BENEFICIOS
Consejos útiles para aumentar los niveles de enfoque y concentración:
1) ¿Conoce los nunchakus? Cómprese uno, es muy barato. Aprenda a usarlo, en Youtube encontrará videos que le enseñarán. Es un excelente ejercicio de coordinación muscular y concentración. Con 10 min diarios bastan;
2) Muchos escuchan música para concentrarse y relajarse. Es una buena costumbre, pero no cualquier melodía sirve. Las más eficaces son las obras de Mozart, y en todo caso vea que la música sea de baja frecuencia. En este link encontrará un mantra cantado por monjes budistas que le servirá: https://dl.dropboxusercontent.com/u/83762032/BUDDHIST%20CHANT%20-%20OM%20Mantra%202%20hour%20meditation%20with%20Tibetan%20Monks.mp3
BOLIVIA: LLEGÓ EL MOMENTO DE OCUPARSE DE LOS COSTOS, TANGIBLES E INTANGIBLES
Baja el petróleo, bajará el gas, y con ello la demanda agregada de todo el país y los negocios, las utilidades y el empleo. Por ahora lo están sintiendo los mineros, por su alta exposición a los precios internacionales, pero les llegará a todos. Las demás empresas deberían irse ya preocupando por analizar y manejar sus costos internos, antes de que sea demasiado tarde.
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viernes, 14 de noviembre de 2014
EMPRESARIOS, A MIRAR CON SERIEDAD SUS COSTOS.....
EL PRECIO DEL PETRÓLEO SE MANTENDRÁ BAJO DURANTE 2015, CON LO QUE CAERÁ LA DEMANDA AGREGADA DE BOLIVIA Y BAJARÁN LOS NIVELES DE NEGOCIOS Y LA OCUPACIÓN.
"Bolivia es una "isla” que continúa creciendo en medio de la crisis de los precios internacionales del petróleo y de los minerales, porque su economía se basa en la redistribución de ingresos y la demanda interna, dijo el ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce". Si vamos a ser prudentes, hay que considerar que las declaraciones del Ministro son políticas y que la realidad se dejará caer con toda su crudeza por el lado de la menor demanda agregada.
Los empresarios ya deberían comenzar a tomar conciencia de lo que se viene y trabajar en el ámbito de sus costos. Dejar pasar el tiempo puede ser muy imprudente, y con consecuecias letales
jueves, 2 de octubre de 2014
EL DÓLAR SE ESTÁ RECUPERANDO.... ¿CÓMO LO AFECTARÁ EN LO PERSONAL Y EN SUS NEGOCIOS?
Interesantes link sobre el tema. Vale la pena leerlos y reflexionarlos en lo que nos afectan:
http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2014/10/140930_dolar_recuperacion_moneda_lider_lf
http://www.cnnexpansion.com/economia/2014/10/01/lo-bueno-y-lo-malo-de-un-dolar-mas-caro-para-mexico
http://www.cnnexpansion.com/economia/2014/09/29/el-dolar-esta-en-la-cima-del-mundo
http://www.rpp.com.pe/2014-09-30-julio-velarde-subida-del-dolar-no-es-excesiva-noticia_729825.html
AUDITORÍA DE COSTOS
Las auditorias incluyen revisar las cuentas de costos desde la óptica de su consistencia con los movimientos de Caja, Inventarios o Fijos buscando que el Costo Unitario se ajuste a esa consistencia. Lo que se debe agregar es una AUDITORÍA AL SISTEMA DE COSTEO, buscando si el aplicado es el adecuado al rubro, las definiciones de ítem y los algoritmos de cálculo son lógicos, la información que entrega es la pertinente, si la oficina que calcula está estructurada. El costo es para tomar decisiones al futuro, no para llenar formatos sobre el pasado.
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miércoles, 1 de octubre de 2014
TIPOS DE RESPIRACIÓN
Se distinguen tres tipos de respiración:
La diafragmática o baja
La pulmonar o media
La clavicular o alta
La respiración completa combina las tres y constituye la respiracion ideal.
La pulmonar o media
La clavicular o alta
La respiración completa combina las tres y constituye la respiracion ideal.
miércoles, 9 de julio de 2014
LOS GRANDES GANADORES, EN LOS DEPORTES O EN EL MUNDO EMPRESARIO, TIENEN SUS SECRETOS. UNO DE ELLOS ES EL USO DE LAS TÉCNICAS MILENARIAS DE LA MEDITACIÓN, LA VISUALIZACIÓN, EL YOGA…
El éxito consiste en tranquilizar la mente y desarrollar su capacidad de enfoque y concentración, consiste en sacar a jugar al ser humano que tenemos dentro de nosotros, no en usar técnicas y procesos artificiales. Entérese de uno de los secretos de Alemania en el siguiente link: http://deportes.elpais.com/deportes/2012/06/16/eurocopa_futbol/1339871206_322412.html
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lunes, 30 de junio de 2014
LOS TRUCOS ESCONDIDOS DEL WORD
Muy útiles, trucos que incrementan la productividad, los encuentran en: http://tecno.americaeconomia.com/tutoriales/los-trucos-escondidos-de-word
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¿CUÁL ES EL MAYOR RETO DE UN EMPRENDEDOR O EJECUTIVO?
¿BUSCAR Y CONSEGUIR DINERO? ¿ENCONTRAR Y CONTRATAR AL PERSONAL MÁS IDÓNEO? ¿ENCONTRAR SU MERCADO MÁS RENTABLE? ¿LA TECNOLOGÍA MÁS ADECUADA? NO, EL MAYOR RETO ES SER CAPAZ DE MIRAR LA REALIDAD TAL COMO ES, SIN LOS CRISTALES DEL EGO O LOS CONDICIONAMIENTOS MENTALES O SIQUIERA LA EXPERIENCIA.
Eso es, justamente, lo que entrega el estudio y la práctica del ZEN, aclara la mente y aumenta la capacidad de concentración, y por eso las grandes corporaciones adoptan sus herramientas como la Meditación y la Visualización. Ayer domingo 29 junio terminamos de dictar el Modulo 1 del Programa EmprendeIdeas 2014 que auspicia la empresa SOBOCE a través de la Universidad Privada Boliviana, sobre Estrategia, y pudimos detectar una vez más que la mente del emprendedor está llena de miedos, inseguridades, condicionamientos, prejuicios. Es decir, no está disponible para los retos y exigencias que imponen el mercado y la organización. Como decimos en zen, su taza está llena de opiniones ajenas y no hay espacio para las propias.
Recomendamos la lectura de la entrevista a Dokusho Villalba, uno de los más importantes exponentes del budismo en España, la que encuentran en este link: http://www.elperiodicodelemprendedor.com/la-actitud-zen-un-reflejo-de-la-realidad/
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jueves, 19 de junio de 2014
MEDITACIÓN: RECETA DE LA PRODUCTIVIDAD, LA FELICIDAD Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS
La última frontera en pos de una mayor productividad personal, felicidad personal y social, y productividad corporativa está en el manejo de la mente humana, en ese proceso que denominamos cognitivo y que nos resalta el papel de las redes neuronales en la captación e interpretación de la realidad. Ya el Margen Neto Marginal de la inversión empresaria en el CÓMO (inversión dura) es cada vez menor y la inversión cada vez más cara; por eso se está invirtiendo en el QUIÉN hace las cosas, el ser humano. Pero invertir en el ser humano no es organizar unidades de RRHH o de Talento en las empresas, porque eso es tratar a la persona como si fuera un objeto, un proceso. No es muy diferente del trato que la empresa le da a sus máquinas.
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Ahora, el occidente ha “descubierto” el budismo y sus técnicas de manejo de la mente y las está aplicando con resultados asombrosos. Las grandes corporaciones usan estas técnicas, y la que va a la vanguardia es Google, que incluso tiene programas formales tipo universidad para difundirlos y aplicarlos, y ya es un referente en el mundo entero en esta materia. Les adjunto algunos links que les podrán dar una idea del tema, y en otras secciones de nuestra página http://zazenco.wordpress.com encontrarán más información, incluso vídeos. Con esto tendrán una buena idea de cómo se lucha contra los costos en la actualidad, habida cuenta de que el origen de los costos es el ser humano y que la mayoría de los mismos están en el ámbito intangible, es decir, no son detectados por la Contabilidad y por lo tanto no son manejados por las empresas. El costo está en la mente, no en los procesos.
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Nuestra Consultora es la única, hasta donde conocemos, que está trabajando con estos conceptos de vanguardia en el país, la Contabilidad de Gestión y el Mindfulness y la Visualización aplicados a la corporación. Esto podemos hacerlo gracias al entrenamiento recibido en monasterios del continente en mis 20 y tantos años de estudio y práctica budista, a lo que agregamos especializaciones profesionales en materias de los costos y su manejo y reducción. Ya son varias las empresas del país que están conociendo y experimentando las ventajas de incorporar el Mindfulness y la Visualización a sus programas de desarrollo personal y corporativo.
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jueves, 12 de junio de 2014
¿POR QUÉ EN LAS GRANDES CORPORACIONES MUNDIALES LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO PERSONAL ESTÁN A CARGO DE INGENIEROS?
Chade-Meng Tan, Director del programa en Google Inc (libro Busca en tu Interior), dice: porque un ingeniero comprende y habla el lenguaje de la organización y los procesos, el lenguaje de las utilidades. Porque maneja y trabaja con la ciencia y sus metodologías. Porque está en mejores condiciones para traducir las tradiciones contemplativas al lenguaje y prácticas empresariales. Prácticas como el MINDFULNESS son las nuevas herramientas de la PRODUCTIVIDAD.
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lunes, 9 de junio de 2014
REFORMA TRIBUTARIA EN CHILE
Por su importancia, en este link encontrarán un informe preparado por la revista AmericaEconomía sobre la Reforma Tributaria presentada por la presidenta Bachelet al Congreso de Chile: http://informes.americaeconomia.com/reforma-tributaria-chile/introduccion/
TENDENCIAS GERENCIALES HUMANISTAS
Interesante reporte de 12 casos exitosos sobre gerencia humanística. Pueden bajarlo aquí: https://
LAS EMPRESAS NO SUELEN SOLUCIONAR SU PROBLEMA DE COSTEO DE MANERA INTEGRAL SINO QUE SE VAN ACERCANDO A UNA SITUACIÓN ÓPTIMA DE MANERA ITERATIVA, POR ASPECTOS O TEMAS
Por ejemplo, nuestra experiencia nos dice que primero mejoran el sistema de remuneraciones de los vendedores, el diseño del sistema de pago para llegar a un esquema de comisiones incentivador para el personal y que promueva mayores ventas. O atacan los niveles de gastos administrativos. O los gastos de logística.
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sábado, 31 de mayo de 2014
CONTABILIDAD DE COSTOS (CC) VERSUS CONTABILIDAD DE GESTIÓN (CG)
Curso de capacitación en el tema - Conceptos - Diseño y Construcción de un sistema de CG - Mecanismos - Toma de Decisiones en ambos sistemas - Lugar: IBNORCA Santa Cruz - dias 02 al 05 Junio - Av Virgen de Cotoca 3879 - Tel 3474688 - 3474742 - 3113380 - Facilitación del curso a cargo de Ing. Carlos Duarte M
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miércoles, 28 de mayo de 2014
¿QUÉ ES LA INGENIERÍA DE COSTOS?
La ingeniería de costos se define como: “la disciplina que aplica conocimientos empíricos, técnicos y/o científicos para resolver problemas de estimación de costos, hacer cálculos de costos lo más reales posible, de un proyecto, cualesquiera que sea, así como de su control durante la ejecución del mismo”.
Es un tema de gran actualidad y mucha relevancia. La Ingeniería de Costos, proporciona conocimientos y análisis profundos para una eficiente estimación, formulación del presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida de un Proyecto o Negocio, desde la planificación inicial hasta su puesta en marcha.
La estimación de costos, la presupuestación y el control de costos se convierten en los componentes básicos de la Ingeniería de Costos, por lo tanto tienen que ser de mucho conocimiento, manejo y aplicación para lograr una Gestión Total de Costos (TCM) de un Proyecto.
domingo, 25 de mayo de 2014
MEDITAR ES ENTRENAR LA MENTE EN DOMINAR LA CONCENTRACIÓN Y EL ENFOQUE.
Una manera fácil de aprender a meditar es encender una pajilla de incienso y concentrar la atención en las volutas de humo que salen de ella. Mientras la miras, tu mente tratará de vagar por mil temas distintos; detenla, oblígala a enfocarse solamente en el humo y las volutas. Comienza con la atención enfocada por unos 5 minutos y después irás aumentando el tiempo de atención. Además de perfumar tu ambiente, aprenderás a enfocarte y concentrarte. Aprenderás a MEDITAR
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lunes, 12 de mayo de 2014
CURSO IMPERDIBLE PARA EMPRESAS: CONTABILIDAD DE COSTOS VS CONTABILIDAD DE GESTIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES
En este evento, que desarrollará IBNORCA SANTA CRUZ, exploraremos el tipo de información que se obtiene bajo los 2 esquemas del título, su asertividad como herramienta de interpretación de la realidad, y las maneras como podemos mejorar el proceso de análisis para darle calidad a la toma de decisiones basadas en los costos. Actuará como facilitador del curso nuestro Director Ing. Carlos M Duarte M.
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sábado, 10 de mayo de 2014
GARY BECKER, UNA GRAN PÉRDIDA
Pionero de conceptos como "capital humano" y de la economía del comportamiento.
http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702303647204579544211407524416?tesla=y&tesla=y&mg=reno64-wsj&url=http://online.wsj.com/article/SB10001424052702303647204579544211407524416.html
jueves, 8 de mayo de 2014
¿POR QUÉ UNA EMPRESA VA A PROMOVER EL SENTARSE A MEDITAR Y HACER NADA? SIMPLE: PORQUE CON ESO GANA DINERO.
¿QUIERES REDUCIR COSTOS Y AUMENTAR TUS GANANCIAS? INTRODUCE LA MEDITACIÓN EN TU ORGANIZACIÓN.
La gestión moderna esta descubriendo que el mejor enfoque para reducir costos e incrementar productividad está en actuar a nivel de la mente de los que se desempeñan en sus puestos laborales. Ya la inversión en procesos no reditúa tanto como la inversión en la mente del personal. Y la mejor y más barata inversión es la MEDITACIÓN.
La Meditación mejora la calidad de los pensamientos, da estabilidad emocional, despierta la creatividad, aumenta la productividad, reduce el estrés y aumenta la calidad de vida. Todo eso se llama DINERO. Empresas como Google y Facebook promueven la meditación entre sus empleados. Si quieres evidencias científicas, visita: http://en.wikipedia.org/wiki/Research_on_meditation (Si no sabes inglés puedes utilizar el Traductor Google)
Si quieres un enfoque profesional sobre el tema, consulta a ZAZENco Consulting SRL. En estos momentos estamos promoviendo nuestro programa de MEDITACIÓN DE ATENCIÓN PLENA (VIPASSANA) para aprender y practicar la meditación, y de VISUALIZACIÓN para la obtención de objetivos.
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martes, 6 de mayo de 2014
PROGRAMA IN-COMPANY: MEDITACIÓN DE ATENCIÓN PLENA (VIPASSANA) Y VISUALIZACIÓN
PROGRAMA IN-COMPANY SOBRE MEDITACIÓN DE ATENCIÓN PLENA (VIPASSANA) Y VISUALIZACIÓN PARA EL SEGMENTO CORPORATIVO CON OBJETIVO DE INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL Y ORGANIZACIONAL, MEJORAR LAS CAPACIDADES DE CONCENTRACIÓN Y ENFOQUE, DISMINUIR LOS NIVELES DE ESTRÉS -
Empresas y organizaciones interesadas favor pedir información a zazenco.consulting@gmail.com
Facilitador: Ing. Carlos M. Duarte M. - Director de ZAZENco Consulting srl
DISEÑAMOS EL PROGRAMA QUE SU ORGANIZACIÓN NECESITA
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miércoles, 30 de abril de 2014
INTERESANTE CUADRO SOBRE INTELIGENCIA EMOCIONAL
No olvidemos jamás que el origen de TODOS LOS COSTOS es el ser humano, no los procesos no las máquinas ni los software.
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miércoles, 23 de abril de 2014
LIBRO PARA BAJAR: CONTABILIDAD DE COSTOS - POLIMENI Y OTROS
Para nuestros alumnos de los programas de formación de Expertos en Costos, el texto del libro CONTABILIDAD DE COSTOS de Polimeni y otros autores. Pueden accederlo a través del siguiente link:
https://dl.dropboxusercontent.com/u/83762032/Libro%20Contabilidad-de-Costos-3ra-Edicion-Ralph-S-Polimeni-Frank-J-Fabozzi-Arthur-H-Adelberg-amp-Michael-A-Kole.pdf
martes, 22 de abril de 2014
TEXTO PARA BAJAR: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Para nuestros alumnos de los programas de formación de Expertos en Costos, un excelente texto que les servirá en sus actividades profesionales: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN, de Hernandez, Fernandez y Sampieri. Pueden bajarlo desde el siguiente link de nuestro Dropbox.
https://dl.dropboxusercontent.com/u/83762032/Hernandez-Fernandez-Sampieri_Metodologia-de-La-Investigacion.pdf
lunes, 21 de abril de 2014
REVOLUCIÓN EN LOS COSTOS: MUERE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN TAL COMO LA CONOCEMOS- NACE LA CONSTRUCCIÓN DE CASAS POR IMPRESIÓN 3D
Esto esta recién comenzando, ya se irá desarrollando la tecnología, los materiales, los softwares. La pregunta es ¿qué va a hacer la sociedad con los cientos de miles y miles de obreros y especialistas que quedarán sin trabajo?
Desde el punto de vista de los costos, es toda una revolución: ¿10 casas terminadas en 1 día?
http://actualidad.rt.com/actualidad/view/125574-china-construccion-impresora-3d?utm_source=browser&utm_medium=aplication_chrome&utm_campaign=chrome
viernes, 7 de febrero de 2014
LOS EMPRENDEDORES LLEVAN CONTABILIDAD PERO, EN GENERAL, NO SABEN USARLA PARA HACER CRECER SU ECONOMÍA.
Este articulo pretende guiarlos para que puedan usar la técnica contable a su favor y tomar decisiones que los hagan crecer en su economía. La metodología que se muestra forma parte de la disciplina llamada Contabilidad de Gestión, que nuestra Consultora maneja e instruye en sus clientes.
http://zazenco.wordpress.com/2014/02/07/emprendedores-como-interpretar-y-manejar-sus-estados-financieros/#more-1364
Carlos M. Duarte M.
Director ZAZENco Consulting SRL
zazenco.consulting@gmail.com
Phone (591) 77641005
martes, 4 de febrero de 2014
QUE ES EL MINDFULNESS Y POR QUE LAS EMPRESAS GANADORAS LO UTILIZAN
Interesante articulo sobre el MINDFULNESS, que es y sus efectos y beneficios en las personas y organizaciones. Lo encuentran en: http://zazenco.wordpress.com/2014/02/03/que-es-el-mindfulness-o-meditacion-de-atencion-o-conciencia-plena-y-por-que-las-empresas-exitosas-utilizan-esta-herramienta-para-aumentar-su-productividad/
martes, 21 de enero de 2014
TIENES UNA PYME MEDIANA O PEQUEÑA?
Este libro te va a servir, y mucho: http://zazenco.wordpress.com/2014/01/21/tienes-una-empresa-mediana-o-pequena-este-libro-te-va-a-servir/
jueves, 16 de enero de 2014
COSTOS AGROPECUARIOS: COMO ESTIMAR EL COSTO DE LABORES
En general, las actividades agropecuarias se desarrollan en un ambiente
carente de información y pleno de incertidumbre; son inciertos los precios, el
clima, hasta las condiciones sociales y económicas del periodo de cosecha. Son
pocas las que están organizadas como empresas formales, y son menos las que
llevan sistemas de Contabilidad de Costos que les entreguen informaciones
validas y útiles para tomar decisiones. No
saben cómo afrontar preguntas como… A cuanto puedo vender por adelantado mi
futura cosecha? No tienen los datos que les permita hacer los cálculos, y
muchas veces las decisiones son tomadas sin base alguna.
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