Esa clasificación habla de costos de prevención, control, fallas, y puede dar una idea de cómo se trabajó en la gestión pero no nos dice nada del impacto de “ese trabajo” en la empresa, de la proyectiva. El verdadero enfoque en el uso de este sistema es considerar cómo afectan las decisiones pasadas en el futuro del proyecto que llegó a ser una “empresa en marcha”. Puede darse el caso en que ese futuro esté profundamente comprometido y la clasificación tradicional no dice nada al respecto.
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