viernes, 5 de diciembre de 2014

¿CÓMO HACER PARA QUE LA FUNCIÓN COSTOS SEA EFECTIVA? ADOPTANDO UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL




jueves, 4 de diciembre de 2014

GENERALMENTE LOS PAQUETES CONTABLES TRAEN UN MÓDULO DE COSTOS SOBRE UNA BASE QUE LLAMAN “ESTANDAR”. ¿SON ÚTILES?


Lo son, siempre que se incorporen en sus parámetros las características de sus funciones de producción f(x). Esos módulos trabajan sobre funciones de tipo lineal, del tipo f(x)=a+bx, pero la realidad es que la mayoría de los procesos productivos son del tipo exponencial, f(x)=a*xE (potencia e) por lo que los costos aparecen sesgados en esos paquetes. Ejemplo, en fábricas de alimentos, o en agropecuaria, y en muchas en que la función no es lineal.
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miércoles, 3 de diciembre de 2014

¿POR QUÉ EL MINDFULNESS ES TAN EFECTIVO?


Se dice que trae la felicidad, pero eso es sólo un recurso mediático. Los que hemos estudiado en la fuente (budismo, Abhidharma o psicología budista) hemos aprendido que el cerebro no capta la totalidad de la realidad porque los sentidos perceptivos son deficientes, por lo que la mente complementa la cognosis con la intuición para manejar conocimientos y situaciones. El Mindfulness mejora notablemente el proceso intuitivo, y por eso lo adoptan los ejecutivos para mejorar sus capacidades decisionales.

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¿CUÁL ES EL VERDADERO COSTO DE PRODUCCIÓN EN UN PUNTO CUALQUIERA DEL USO DEL NIVEL DE CAPACIDAD INSTALADA?




REPORTING INTEGRADO - EL FUTURO DE LOS REPORTES DE SITUACIÓN EMPRESARIALES


Interesante ponencia acerca de cómo debemos informar sobre el estado de situación de los negocios:   http://reporting.institute/wordpress/2014/12/01/reporting-integrado-la-futura-norma-para-los-informes-empresariales/

martes, 2 de diciembre de 2014

¿CÓMO IDENTIFICAMOS EL COMPORTAMIENTO FIJO O VARIABLE DE LOS COSTOS?


Hay varios métodos. Los dos más utilizados por los Contadores permiten obtener funciones de tipo lineal a partir de una única variable independiente de manera que los costos variables son proporcionales al nivel de actividad. Son el Método de Puntos Extremos o alto-bajo (se ubican ambos puntos y la pendiente de la recta indica el costo variable) y la Regresión Lineal (se calculan los puntos que anulan las diferencias (+ -) respecto a la recta calculada). Así podemos identificar el comportamiento.

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¿SIRVE EL COSTEO TRADICIONAL PARA DISEÑAR CAMPAÑAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS?.... NO SIRVE


La presentación del sistema tradicional absorbente es un mero listado de los ítems de egresos, lo que no deja espacio al análisis y a la reducción salvo que entendamos por reducción el simple hecho de cortar. Si hemos de reducir costos, debemos mirarlos bajo una óptica de “para qué sirvió ese costo”, es decir, del costeo ABC por actividades. Si a ello agregamos un derivado del formato de los Costos de Calidad, mejor aún porque así nos muestran el impacto en la economía de la empresa.

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